CTO应该是一个什么样的角色

首席技术官(英语:Chief Technology Officer,英文缩写:CTO,又常称为技术官、技术总监)是企业团体里的高阶主管职位之一,是企业内负责技术的最高负责人。这个名称是在1980年代时从美国开始兴起,起源于一些有大规模投资在研究与发展(R&D)项目的大型公司,如通用电气(General Electric, GE),美国电话电报(AT&T)与美国铝业(ALCOA),主要责任是将科学研究成果转为营利项目。

1990年代,因计算机和软件公司热门,很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO(Chief Information Officer,是信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司),有时CTO会归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司,CTO工作性质不同;即使在同一领域,工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任:

  • 长期技术方向(战略性)
  • 短期技术方向(战术性)
  • 管理研究对公司经营活动和营利的影响
  • 公司中使用的软件

——维基百科

不负责直接管理任何人的技术合伙人

国外CTO的职能,除取决于公司规模外,还与高科技企业的发展模式相关联。硅谷很多公司创始人都是技术出身,但公司做大之后并不想转为技术团队管理者,所以除了从外面请来专业经理人担任CEO外,还有可能聘请专门负责研发管理的VP,这样创始人就可以把自己定为CTO角色,以便脱离管理中的琐事,专心研究技术走向。例如,Google的创始人之一Sergey Brin就专门负责研究技术的走向。


更新:2019-12-25

CTO在计划经济时代,有的类似于总工程师之类的角色,也有可能类似于科学院院长这样的角色。